Dirbtinis intelektas vadovui ir organizacijai

Dirbtinis intelektas vadovui keičia verslo taisykles greičiau nei bet kuri ankstesnė technologija. Nuo
2025 m. vasario ES DI aktas jau reikalauja, kad visos organizacijos užtikrintų darbuotojų DI
raštingumą, o 2026 m. rugpjūtį įsigalioja aukštos rizikos DI sistemų reikalavimai. Lietuvos įmonių DI
naudojimas per metus šoko nuo 4,9% iki 8,8%, tačiau DI technologijai sparčiai besikeičiant kiekvienas
vadovas susiduria su esminiu klausimu: kaip aš, kaip vadovas, galiu įveiklinti DI savo kasdieniame
darbe ir kokia turėtų būti mano padalinio ir/arba organizacijos DI strategija?

Ši programa struktūruota pagal aiškią augimo logiką – nuo asmeninio vadovo produktyvumo iki visos
organizacijos transformacijos: Vadovas → Komanda → Padalinys → Organizacija. Pirmiausia
vadovas pats tampa efektyviu DI naudotoju ir susikuria asmeninę DI įrankių ekosistemą. Tada mokosi
kaip veikia DI agentai ir geba identifikuoti galimų DI agentų poreikį savo komandai. Vėliau – geba
formuoti multiagentinio DI strategiją padaliniui. Galiausiai mato organizacijos lygio DI transformaciją:
nuo ES reguliavimo iki autonominės organizacijos vizijos, skaitmeninių produktų ir naujų verslo
modelių.
Kiekvienoje programos dienoje greta techninių ir strateginių temų nagrinėjamas žmogaus ir DI
santykis – nuo asmeninės pasitikėjimo DI psichologijos iki organizacinės kultūros formavimo.
Programa apima praktines dirbtuves, kurių metu dalyviai susikuria asmeninę DI įrankių ekosistemą, ir
baigiamąjį Open Challenge, kuriame komandos kuria realų DI agentų paremtą sprendimą tikrai
organizacijai. Studijų turinys yra paremtas naujausiomis žiniomis DI strategijos srityje, o veiklos
suformuotos remiantis praktine metodika, kuri įgalina vadovus įveiklinti DI savo kasdieniame darbe ir
formuoti padalinio DI strategiją.

Tematiniu atžvilgiu modulis apima keturis DI transformacijos lygmenis: asmenį (vadovo DI
produktyvumas ir asmeninė DI įrankių ekosistema), komandą (DI agentų kūrimas ir diegimas),
padalinį (multiagentinės sistemos ir funkcijos automatizavimas) ir organizaciją (ES DI aktas,
autonominė organizacija, skaitmeniniai verslo modeliai). Programa taip pat apima žmogaus ir DI
santykio giją kiekvienoje dienoje bei DI etikos ir valdymo principus.

• Gebėsite efektyviai naudoti DI įrankius asmeniniame vadovo darbe ir turėsite savo DI įrankių
ekosistemą
• Mokėsite kurti DI agentus savo komandai ir turėsite žinių, ko reikia, kad juos sėkmingai įdiegti
organizacijos procesuose
• Suprasite multiagentinių sistemų architektūrą ir visos funkcijos automatizavimo principus
• Gebėsite formuoti savo padalinio DI strategiją ir parengti DI investicijų verslo atvejį (business
case)
• Turėsite praktinės patirties kuriant DI agentų paremtą sprendimą realiai organizacijos
problemai (Open Challenge), ir suprasite ES DI akto reikalavimus bei DI etikos principus

Taikydami įgytas žinias praktikoje, viso modulio metu dalyviai rengia savo padalinio DI strategiją ir
Open Challenge metu komandomis kuria realų DI agentų paremtą sprendimą tikrai organizacijai.
Unikali programos struktūra – 8 savaitgalių ciklas kas dvi savaites – leidžia kiekvieną sesiją taikyti
savo organizacijoje prieš grįžtant gilinti žinias. Tai mok

Pagrindinės modulio temos:

• DI pagrindai, strategija ir konkurencinis pranašumas
• Generatyvinis DI asmeniniam vadovo produktyvumui
• Duomenimis grįsti sprendimai ir asmeninė DI ekosistema
• DI agentai: koncepcija, kūrimas ir diegimas komandoje
• DI diegimas padalinyje, multiagentinės sistemos ir funkcijos automatizavimas
• ES DI aktas, etika ir autonominė organizacija
• Žmogus ir DI: lyderystė, sprendimai ir kultūra
• Open Challenge: realios organizacijos iššūkio sprendimas su DI agentais