Vadovų Magistrantūra (MM)

Derybos ir įtaka

Modulis
Registruotis konsultacijai
Vadovai šiandien derasi nuolat — ne tik dėl kainų, bet ir resursų, prioritetų, atsakomybių. Tačiau dažnai tai daroma remiantis intuicija, o ne aiškia derybų logika. Šis modulis padės veikti sąmoningiau: suprasti interesus ir galios dinamiką, derinti strategiją ir taktiką bei pasiekti tvaresnius susitarimus. Tai praktinė programa vadovams, kurie nori derybose jaustis užtikrinčiau, ypač situacijose, nuo kurių tiesiogiai priklauso jų ir organizacijos rezultatai.
Donata Masiulionė
Modulio vadovė

Šiame puslapyje

Puslapio turinys

Derybos ir įtaka
Modulio tikslas
Ugdyti vadovų gebėjimą profesionaliai pasirengti vidinėms ir išorinėms deryboms, sistemiškai derinti strategiją ir taktiką, taikyti argumentavimo bei įtakos principus ir kurti tvarius susitarimus sudėtingose vadybinėse situacijose.
Kam vertėtų rinktis šį modulį
Vadovams, kurie siekia stiprinti strateginių derybų kompetencijas, reguliariai dalyvauja vidinėse ir išorinėse derybose su klientais, partneriais, tiekėjais, investuotojais ar kolegomis organizacijos viduje, nori geriau suprasti, kaip taikyti argumentaciją ir įtaką derybų kontekste ir siekia profesionaliai valdyti sudėtingas, daugiašales, tarpkultūrines ar didelės įtampos derybas.
Modulio rezultatai
Baigę modulį suprasite pagrindinius šiuolaikinius strateginių derybų modelius ir gebėsite kritiškai vertinti jų taikymo logiką, analizuoti interesus, alternatyvas, galios dinamiką ir derybų architektūrą bei tikslingai derinti skirtingus derybų būdus. Mokėsite sistemiškai derinti strategiją ir taktiką skirtinguose derybų etapuose, taikyti argumentavimo ir įtakos principus, kurti vertę ir struktūruoti tvarius susitarimus. Atpažinsite manipuliatyvias taktikas ir gebėsite į jas profesionaliai reaguoti. Sustiprinsite gebėjimą vesti sudėtingas, daugiašales ir tarpkultūrines derybas.
Lietuvių kalba
1 semestras
2026m. ruduo
Išsami informacija apie modulį
Apie modulį
Ką išmoksite?
Pagrindinės temos
Dėstytojai
Apie modulį

Šiuolaikinėse organizacijose vadovams nuolat tenka dalyvauti derybose – tiek organizacijos viduje, tiek už jos ribų. Jie derasi dėl resursų, terminų, atsakomybių, bendradarbiavimo sąlygų, partnerystės modelių, komercinių pasiūlymų, investicijų, kainodaros ar kitų susitarimų, nuo kurių priklauso organizacijos rezultatai. Todėl gebėjimas strategiškai planuoti derybas, valdyti jų eigą ir pasiekti tvarius susitarimus yra viena svarbiausių šiuolaikinio vadovo kompetencijų.

ISM Derybų ir įtakos vadovams modulio siekis – ugdyti vadovų gebėjimą profesionaliai pasirengti vidinėms ir išorinėms deryboms, sistemiškai derinti strategiją ir taktiką, taikyti argumentavimo bei įtakos principus ir kurti tvarius susitarimus sudėtingose vadybinėse situacijose. Modulio pagrindas apima įvairius empirinių tyrimų pagrindu sukurtus derybų ir įtakos modelius, atitinkančius geriausias pasaulines praktikas. Tarp pagrindinių orientyrų – Harvard principinių derybų modelis, 3-D Negotiation modelis ir socialinės įtakos principai pagal Cialdini, tačiau modulis jais neapsiriboja. Studijų metu taip pat nagrinėjama platesnė šiuolaikinių derybų modelių įvairovė, jų taikymo sąlygos, skirtumai, privalumai ir ribotumai. Modulyje derybos analizuojamos trimis tarpusavyje susijusiais lygmenimis: struktūriniame - nagrinėjančiame platesnę derybų sistemą: šalis, jų tarpusavio priklausomybę, galios santykius, alternatyvas ir derybų architektūrą; strateginiame – apimančiame interesų supratimą, derybų krypties valdymą, vertės kūrimą ir susitarimo logiką; ir taktiniame – susijusiame su elgesiu, pasirinkimais ir veiksmais derybų procese.

Ką išmoksite?

Suprasite pagrindinius šiuolaikinius strateginių derybų modelius ir gebėsite kritiškai vertinti jų taikymo logiką, analizuoti interesus, alternatyvas, galios dinamiką ir derybų architektūrą. Mokėsite sistemiškai derinti strategiją ir taktiką skirtinguose derybų etapuose, taikyti argumentavimo ir įtakos principus, kurti vertę ir struktūruoti tvarius susitarimus. Atpažinsite manipuliatyvias taktikas ir gebėsite į jas profesionaliai reaguoti. Sustiprinsite gebėjimą vesti sudėtingas, daugiašales ir tarpkultūrines derybas.

Pagrindinės temos

Derybų pagrindai ir savęs pažinimas:

  • Derybų pagrindai ir vadovo vaidmuo
  • Derybų modelių įvairovė
  • Derybininko psichologija: šališkumai, emocijos ir savimonė
  • Strateginis pasirengimas ir derybų architektūra

Derybų mechanika:

  • Vertės kūrimas ir susitarimų dizainas
  • Vertės įtvirtinimas: inkaravimas, įrėminimas ir nuolaidų strategija
  • Taktika prie derybų stalo ir aklaviečių valdymas
  • Argumentacija, įtaka, galia ir koalicijų kūrimas

Žmogiškasis ir etinis matmuo derybose:

  • Emocijos kaip strategija, sunkūs pokalbiai ir santykių valdymas
  • Manipuliacijos, spaudimas ir derybų etika
  • Lytis, kultūra ir derybų normos

Sudėtingi derybų taikymo kontekstai:

  • Derybos organizacijos viduje
  • Daugiašalės ir aukšto matomumo derybos
  • Tarptautinės ir tarpkultūrinės derybos
  • Derybos skaitmeninėje aplinkoje ir DI era
Dėstytojai
Kaip veikia Vadovų Magistrantūra (MM)?
1.
Identifikuok žinių poreikį
2.
Pasirink modulį
3.
3 moduliai + MBD = Magistro diplomas
4.
Rinkis kitus modulius ir tęsk mokymąsi visą gyvenimą
2024 M.
Kiti moduliai
KONSULTACIJA

Svarstote apie studijas?

Registruokitės į asmeninę konsultaciją ir padėsime išsirinkti Jums tinkamiausią mokymosi programą!
Registruotis konsultacijai
Indre Mertinienė, Vadovų mokymosi konsultantė
Skaidrė Samuilė,
Executive Education Consultant
Jolanta Dzemionė, Vadovų mokymosi konsultantė
magnifiercrosschevron-downchevron-leftchevron-rightarrow-upchevron-right-circle linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram